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北京中辉智诚數據分析師事務所有限公司

来源:中国数据分析行业网 | 时间:2019-09-03 | 作者:数据委

事務所简介

 

北京中辉智诚數據分析師事務所是中國商業聯合會數據分析專業委員會事務所会员(会员资质证书编号:数据委团证第119号),拥有多名數據分析師、注册会计师、资产评估师,专业从事数据处理、分析和评估、财务咨询、软件服务和行业市场调查、信息搜集整理、统计分析、展览展示、会议等服务。

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基于對經營數據的深刻理解,透徹解析數據背後的意義,真正助力我們的客戶釋放增長潛能。

主要服務項目:?

 

 

1、數據處理、分析和評估

(1)項目的需求調研、數據分析、商業分析和數據挖掘模型等,通過對用戶的行爲進行分析了解用戶的需求;
(2)業務部門臨時數據分析需求的調研、分析及實現;
(3)數據挖掘模型的構建、維護、部署和評估;
(4)整理編寫商業數據分析報告,及時發現和分析其中隱含的變化和問題,爲業務發展提供決策支持;
(5)派駐或對口支持業務部門提供數據分析服務,與業務部門合作開展業務專題分析;
(6)支持産品部門下的運營,産品,研發,市場銷售等各方面的數據分析,處理和研究的工作需求。

 

 

2、企業內控建設

(1)戰略制定
??作爲內控管理的第一站,內控戰略規劃的重要地位在于其對以後實施內控系統建設的所有方面的影響。合理的戰略規劃可以使企業的內控管理效率大幅度提高,確保企業的治理水平迅速達到所有者和管理層的預期目標。

(2)機構設置
???內控機構設置的主要工作包括:確定機構名稱、層級、彙報對象、專業人員的具體名稱、工作崗位設置、工作內容確定、人員選拔和素質要求、工作的具體原則等。

(3)系統培訓
??任何企業在推行某個新的管理方法前,最大的問題就是如何快速、有效地轉變人們已經習慣了的各種傳統工作方法和思路。由于采用現代企業內控管理的具體操作方法將直接影響到企業現有的權力結構,這就意味著會遇到巨大的阻力。爲此,企業內控管理人員必須要對所有相關利益者進行系統的內控培訓,在系統運行之前,把阻力減到最小。

(4)作業實施
??嚴格地說,自從企業策劃內控戰略開始,就可以看作是進入了內控作業的實施階段,這裏指的是具體實施內控作業階段。

(5)檢查評估
?? 根据内控五要素的解释,检查和评估是内控框架体系的一部分。这里的检查评估除了日常对企业各个业务操作的检查评估外,也包括对正在实施的内控系统的检查评估。

 

 

3、公司財務咨詢

(1)管理能力提升
??为企业财务管理优化和人员能力提升提供包括架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训在内的系统解決方案。

(2)診斷分析
??就企业财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断,出具诊断报告,提供切实可行的解決方案并辅导实施,最终帮助企业实现能力的全面提升。

(3)稅務咨詢服務
??包括幫助企業進行稅務優化,重大涉稅事項的專業支持,稅收優惠的協助申請,以及常年的企業稅務顧問服務。

(4)專業報告支持
??收集企業當期內外部經營與管理信息,協助企業出具《內部控制評價報告》、《財務分析模型及報告》等專業報告,爲經營管理提供全面建議。

(5)高管財務教練
??爲企業高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務,通過深入了解、長期跟蹤與定期交流,制定並實施能力提升計劃,補強個人能力短板。

 

 

4、行業市場調查

(1)市場研究:市場潛在需求量,消費者分布及消費者特性研究。
(2)産品研究:産品設計,開發及試驗;消費者對産品形狀、包裝、品味等喜好研究;現有産品改良建議,競爭産品的比較分析。
(3)銷售研究:公司總體行銷活動研究,設計及改進。
(4)消費購買行爲研究:消費者購買動機,購買行爲決策過程及購買行爲特性研究。
(5)廣告及促銷研究:測驗及評估商品廣告及其它各種促銷之效果,尋求最佳促銷手法,以促進消費者有效購買行爲。
(6)行銷環境研究:依人口、經濟、社會、政治及科技等因素變化及未來變化走勢,對市場結構及企業行銷策略的影響。
(7)銷售預測:研究大環境演變,競爭情況及企業相對競爭優勢,對于市場銷售量作長期與短期預測,爲企業擬定長期經營計劃及短期經營計劃之用。

 

聯系方式

 

聯系人:應正平

電話:13911789373(同微信號)

地址:北京市豐台區馬家堡藍光雲鼎大廈1027室